公务员培训要有精准度

公务员是参与政府事务管理与服务的主体，其素质的好坏直接关系到公务员队伍的形象、政府的形象，关系到各项工作的落实，关系到广大群众的根本利益。要提高公务员的综合素质和专业化能力，培训就显得极为关键。

然而，在一些地方，公务员培训有的追求“面上效应”，重排场轻实效；有的动机不纯，为走“规定动作”搞形式主义；有的培训内容“嚼馍馍”，出现“台上热，台下冷”。如此，不但浪费了人力、物力和财力，也让培训的效果大打折扣。公务员培训要想出实效，关键还在于要有精准度和活跃度。

“大杂烩”变“小炉灶”，突出精准性。一些培训单位在开展培训时，喜欢将各类人员、多种知识设在一个大班，搞“大杂烩”，这样并不利于学员对所学知识的消化和吸收。公务员培训重在因人施教、精准施教、分层施教，要根据不同的人员类别、专业类别和年龄类别，开展差异化的培训，变“大班”为“小班”，变“大锅”为“小灶”，让培训更具针对性和专业性。

“填鸭式”变“菜单式”，突出主动性。培训旨在学习业务、掌握技能、提高素质。培训什么，怎么培训，都应该详细听听学员的想法，深入了解其所缺所需，做到对症开课、按需培训。培训内容要挤出水分，增加干货，培训过程要注重“交流互动”“情感体验”，通过灵活生动、丰富多样的学习方式，激发学员积极性，变被动灌输为主动吸收。

“两张皮”变“两促进”，突出实践性。马克思曾指出：“一步实际行动胜过一打纲领”；邓小平也曾言：“不干，半点马克思主义都没有。”培训如果只注重灌输和记忆，而忽视动手实践，就容易出现学用“两张皮”。要多将培训会场开到田间地头、工作现场、基层一线，跳出“以学代做”怪圈，把理论和实践紧密结合，变“虚功”为“实作”，力争在发现问题、解决问题中，做到学做结合、知行合一，不断强化培训的效果。（李金龙）