近日，浙大网新科技股份有限公司（以下简称“浙大网新”）发布关于全资子公司为控股公司提供担保的公告，被担保的企业法人代表为沈越。除此之外，沈越还有一个身份是浙大网新总裁。浙大网新作为高校系企业，企业高管大多为浙大学子。校友一家亲能完全做到市场化运作吗？
据悉，浙大网新作为以浙江大学综合应用学科为依托的信息技术咨询和服务集团，其第一任董事长是前浙江大学校长潘云鹤，现任董事长是史烈。史烈毕业于浙江大学计算机科学与技术专业工学博士学位，除了董事长，浙大网新的很多高管都来自浙大。
比如副董事长陈健和总裁沈越分别毕业于浙大计算机系、电机系，董事潘丽春、张四纲和董丹青也均为浙大毕业生，6位董事会成员都是浙大学子。人才过于集中，是高校系企业的特点，如此一来，利于企业发展吗？
对此，有经济专家认为，过度依赖控股高校的人才资源，会制约高校上市公司发展。依靠学校为背景的企业，如果缺乏社会化、企业化的管理人才，业绩就难以出来。
虽然史烈曾言，浙大网新的经营和管理独立于浙大，高管的任命和聘用也充分市场化，但是这么多高层领导都是校友，不知会对企业发展会有什么影响。
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