公司介绍:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产管理等项目的辅导及培训,帮助企业成就最佳运营绩效。顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等全球五百强企业,均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。 【业务方向】专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具,通过现场辅导和项目推进的方法,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。理念】我们不追求面面俱到,我们只做我们擅长的,真真切切能帮到客户的【服务范围】擅长主营业务:生产管理核心领域:效率提升,IE工业工程︱IE工业工程培训、IE技能培训、IE专职改善人员训练;︱现场IE咨询︱;生产效率提升项目;精益生产︱精益化管理、精益现场诊断、精益管理咨询、现场改善,精益提效项目。其它业务:精益供应链管理、SQE供应商质量管理、TQM全员质量管理、班组日常管理、TPM管理体系(全员生产维修)TWI、现场管理、通用管理等核心课题培训领域。捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程,精益咨询的企业管理咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务,提升企业效率,降低成本,成就企业最佳运营绩效。积累了丰富的现场生产管理咨询经验。公司以绩效为结果导向,量化指标,注重现场,强调实效,为服务企业提供实质性效率提升,系统优化服务。