公司介绍: 深圳道林连锁咨询有限公司(道林连锁咨询顾问)是品牌中国连锁委的顾问机构,集国内外商业模式、连锁品牌营销、咨询、培训、资本为一体大型顾问机构。道林顾问秉承实战、实用、实效的专业基础上成立的,公司及专家团队成员已经服务过国内的富安娜、如家、大自然、苏泊尔、华润等上百家大型知名连锁企业,确立了在中国连锁品牌营销咨询领域内的权威地位。道林连锁咨询顾问 http://www.zgls168.com 是目前国内连锁领域最权威、最专业、最丰富的管理咨询顾问公司。服务项目:连锁经营战略规划连锁商业模式设计连锁品牌营销规划连锁运营系统设计连锁拓展系统设计连锁店面系统设计连锁经营问题诊断连锁企业年度顾问连锁企业行动学习连锁企业上市培育连锁企业资本运作道林顾问连锁企业成长的真正摇蓝道林网站: www.zgls168.com咨询刘勇军:13189739768课程介绍:《连锁三角战略》实战咨询班——引导连锁企业团队一起寻找持续发展的整体解决方案连锁企业如何解决成长中的八大困惑?连锁企业如何打造百年知名连锁品牌?连锁企业如何设计盈利倍增的商业模式?连锁企业如何运用金融资本进行快速扩张?一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高管(1+N)二、【教学模式】咨询式培训+行动学习法+案例剖析+实战演练三、【教学特色】课前调研+针对企业困惑实战研讨+课后诊断报告四、【课程主题】连锁三角战略——商业模式、品牌营销、资本运作五、【课程特色】一套完整连锁体系、三十个经典案例、九十个实用工具 ● 课前调研:课前安排专人对企业现状进行调研!收集学员所在企业在经营发展中遇到的困惑及存在的现实问题,以便课堂针对性的进行实战分析与研讨。 ● 解决问题式的训练: 针对参训企业中存在的问题,运用三角战略进行解决问题式的实战培训与训练!课堂研讨以企业为学习小组独立进行,还可学习借鉴其它行业的企业的经验。 ● 1+N团队学习模式: 每期限8家企业以内,每家企业为一个学习小组即由1名董事长或总经理带领研发、生产、人力资源、运营、拓展、财务等核心职能部门的3名以上高管进行团队学习,在专家教练现场指导下,找到适合本企业发展的整体解决方案! ● 应用行动学习法:本次研修班运用目前国内外知名企业实践证明行之有效的行动学习法进行训练,全球五百强企业如IBM、西门子、中国移动、华润,均在使用的培训方法与体系! ● 引入风险投资: 目前国内连锁研修班唯一一个将咨询、培训、资本相结合的研修班。参训企业可学到资本运作的方法与技巧,同时经过老师辅导,提炼出了优秀连锁商业模式,有机会获得FDS中国资本等风险投资基金与私募基金的投资! ● 行业唯一性:为了更好地借鉴其它行业的经验与成果,每个细分行业每期只安排一家企业参训。 ● 课后辅导:在课程结束后道林连锁咨询顾问免费为每家参训企业提供针对性的《连锁三角战略咨询诊断报告》一份并赠送部分连锁企业必备的工具与表单;如参训企业有需要可提供咨询与辅导。服务过的客户 :富安娜、苏泊尔生活馆、太格尔、安华卫浴、壹加壹连锁超市、小家碧玉、都市菜园、国美、苏宁、九牧卫浴、吉祥馄饨、朗能电器、大地通讯、资生堂、江门移动、荆门移动、金士吉、掌上明珠、徽商集团、京都嶶嶶、泰和志诚、 TCL电脑、罗莱、南方韵和、伊丽百兰家具、奥康集团、美迪亚地板、TCL电话机、得益乳业、唯之嘉、华婴网、好邦客、奥运特刊、保罗生物科技、威骏租车、车爵仕、欧典地板、面点王、仙女湖景区、中美日合资安庆ATG、奥迪玩具、纤源瘦身、一致药业、合佳生态猪、老掌柜酒店、巴斯达、傅氏集团、全友家私、新疆建设兵团、海王星辰、GQY大屏幕、百丽鞋业(女鞋)、观澜高尔夫球会、珠江啤酒、迪唯恩、贝佳人内衣、LG中国化学事业部地板、标王地板、深圳沙河高尔夫、大自然地板、天正电器集团、太格尔、大庄地板、海通食品集团、日本水素水、华润集团化工控股、烟台长城、山东泰龙商业城、中国酒文化城、江西农村信用合作联社、藤藏集团、贵州茅台、康利石材集团、海通证券、诺安基金、万利达电子、中联制药、携成高尔夫、奇迹高尔夫、绿捷楼梯、米兰登服饰、贵州湄窖酒业、金典文化用品、奥森通信广、天津国际机械集团、桂龙药业。