山东路理工大学

　　◇第一部分◇基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理。◇第二部分◇技能实操：第一章：人力资源规划第一节：企业组织结构设计与变革第二节：企业人力资源规划的基本程序第三节：企业人力资源的需求预测第四节：企业人力资源供给预测与供求平衡第二章：招聘与配置第一节：员工素质测评标准体系的构建第二节：面试的组织与实施第三节：无领导小组讨论的组织与实施第三章：培训与开发第一节：企业员工培训规划与课程设计第二节：企业员工效果的评估第四章：绩效管理第一节：绩效考评的方法与应用第二节：绩效考评指标和标准体系设计第三节：关键绩效指标的设定与应用第四节：360度考评方法第五章：薪酬管理第一节：薪酬调查第二节：工作岗位分析第三节：企业工资制度设计与调整第四节：企业员工薪酬计划的制定第五节：企业补充保险第六章：劳动关系管理第一节：劳动者派遣管理第二节：工资集体协商第三节：劳动安全卫生管理第四节：企业劳动争议处理◇　第三部分◇常用法律：企业劳动争议处理法律、行政法规和规范性文件、综合、劳动合同与集体合同、就业、工作时间与休息休假、工资、劳动保护、社会保险、劳动保障争议处理与监督检查、司法解释。∣培训时间∣一年之内滚动式开班五到六期，每期班两个半月（模块式教学，随到随学）◇培训地点◇山东路理工大学（原建工学院）∣考试时间∣2009年5月份和11月份中旬(具体劳动局提前通知)。∣授课方式∣采用互动式授课：疑难讲解、案例分析、启发式、互动式的教学培训方式。◇　师资力量◇实战派管理专家和培训师，劳动法规专家，高级人力资源讲师，青岛市人力资源管理师论文答辩专家。∣费用标准∣人力资源管理师1580元。　（包含教材费、考试费、培训费、认证费）∣联系方式∣　联系人：于峰　电话：13793208863，公司地址：青岛市山东路1号-滨海花园-海丽楼-6D我校为了让学员学到更多的东西，每两期班中间都会赠送人事相关的课程，像“3T企业培训师”，“非人力资源经理的人力资源管理”等等的课程，希望这样可以给你带来更多的帮助　QQ号码：53004560