拓翔咨询

　　南京拓翔企业管理咨询有限公司是专业从事企业管理咨询、企业管理培训、管理软件开发咨询、管理体系认证咨询、产品认证咨询等服务的咨询顾问机构，其咨询队伍由国内具有丰富理论知识和实践经验的管理学者、管理专家与职业咨询师组成。本公司定位于现代咨询产业的发展，以最前沿的咨询服务理念帮助客户实现“管理增值”意向。本公司以一流咨询品牌为追求目标，将最为先进的管理理念、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业全面系统化的管理改造工程提供咨询服务。通过本公司的服务，能使企业在管理系统中自我发现问题，解决问题，预防问题，并不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环，增强和提升企业驰骋国内、国际市场的竞争能力和抗风险能力，激发企业最大潜能，实现市场竞争优势。卓越绩效管理模式（Performance　Excellence　Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具,根据美国绩效管理资讯披露，开展绩效管理的企业，收益和成本的保守比率是207:1。　　　　卓越绩效管理咨询是拓翔咨询优势业务和咨询强项，有丰富的案例资源和专家优势。咨询根据国家GB/T19580—2004《卓越绩效评价准则》，　ISO10014：2006《质量管理——财务与经济效益实现指南》，参照美国国家质量计划——卓越绩效评价准则的基本精神、原则、方法、要求和大纲思路，开展组织绩效管理诊断和咨询活动，通过结合量身定制的ERP手段落地，更是拓翔咨询的优势。　　　　卓越绩效管理的核心内容有以下八个方面（内容概念，标准管理定义通用概念）：　　　　一、组织简介：即企业的概况，企业挑战　　　　二、领导：即组织的领导，社会责任　　　　三、战略：即战略制定，战略部署　　　　四、顾客与市场：即顾客和市场的了解，顾客关系与顾客满意度　　　　五、资源：即人力资源、财务资源、基础设施、信息、技术、相关方关系　　　　六、过程管理：即价值创造过程，支持过程七、测量、分析与改进：即测量与分析、信息和知识的管理、改进八、经营结果：即顾客与市场的结果、财务结果、资源结果、过程有效性结果、组织的治理和社会责任结果如果您认同卓越，追求卓越，南京拓翔企业管理咨询有限公司将是您的真诚伙伴，我们拥有理论与实践很丰富的实战派咨询专家，我们拥有完善的咨询流程，我们将用最好的咨询工具为您提供卓越绩效管理的诊断、培训、策划、建立、运行、检查和改进。我们已和包括政府机关、跨国公司、国内知名企业建立了良好的信任和合作关系，我们也将是您最好的选择！Add:南京市建邺区江东中路186-1宏普捷座724-725