成都时代光华软件

你目前的企业是怎样的呢？如果想让你的企业走在他人的前面，你就需要有着一个很好的管理，不要让你企业走在别人的管理之后。所以成都管理咨询认为这就需要有先进信息资料的获取和管理。 咨询业是从西方发达国家传入，由此时间差距导致服务差距。成都管理咨询企业对分析信息大多来源网络等二手资料，可信度和适时性大打着折扣，不能反映真实市场情况和实际管理情况。在缺乏原始积累下，本土咨询企业若没有形成自有信息管理手段和制度，结果还是照虎画猫、依葫芦画瓢。 同时我们成都管理咨询还认为需要做好客户维护和管理。咨询作业标准化难度大，尤其国内管理咨询行业标准匮乏，咨询服务本身提供的就是个性化解决企业核心问题的知识技能技术综合的服务，必须与客户深度高频的交流沟通，管理好项目各阶段进程，实实在在解决客户问题。 如果要解决这些问题，除了行业标准的完善、企业内部的总结梳理外为其日常运作搭建了一个畅通的管理平台。本土管理咨询企业能赖以生存和发展，还需赢在“管理”。 所以我们成都管理咨询认为不要让你的企业走在管理之后。