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PMP专业培训

更新: 2016-06-26 02:10:57 | 就上学 | 关注: 

类型:项目管理    城市:北京    指数:8星

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  北京神州巨龙管理咨询有限公司是专业PMP考前培训授权机构及PMI美国项目管理协会考点授权机构。神州巨龙优势1、国内最大PMP考前培训机构,分别在北京,上海,广州,深圳,重庆,西安,天津,济南八大城市分别开设面授班。2、美国项目管理协会和国家外国专家局双权威认证机构,分别获得济南与重庆PMP考点资质和专业培训机构资质。3、国内项目管理培训标准的创立者和领导者4、首家推出远程培训的机构,世界各地实现远程同步教学,远程直播服务系统让外地学员足不出户享受金牌培训,让面授学员出差后也不漏掉每一节课5、高水平的讲师团队,精心设计的多元化培训课程体系,首家推出“5天知识体系串讲+3天模拟考试+1天考前答疑”学习模式;多元化授课模式,经典,零风险,保证自主选择;6、中国PMP认证考试市场率、通过率全国领先。国内超过8000多位我们的PMP学员,市场占有率24%;全国PMP国际认证通过率平均:50%—60%,而我们神州巨龙的通过率从03年至今一直保持在85%左右的高通过率。7、课后多元化备考辅助平台,每期的培训班也会安排1-2个QQ、MSN群,方便大家讨论,助教老师在线答疑;365天*24小时专业电话咨询,耐心细致回答您每一个问题;课后会组织小组学习便于部分学员课后学习讨论。8、我们为每期学员安排在线提交作业的系统,每个学员分配一个用户名密码,上课期间每周提交作业;帮学员制定作业和阅读计划,可浏览老师和其他学员对所有题目的分析;协助学员顺利通过PMP考试。9、专项PMP后期认证服务,每年举办校友会、沙龙,论坛等活动,帮助学员积攒60个PDU10、24小时免费咨询热线4007078080,010-51261050转808便捷咨询方式:qq1142688423;msn:dragion003@mail.pmcn.net,email:dragion003@mail.pmcn.net每一年的通过率详情:http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1529-page-1.htm2004年通过率100%http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1534-page-1.htm2005年通过率:87%以上;http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1568-page-1.htm2006年通过率89%以上;http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1570-page-1.htm2007年通过率95%以上;http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1573-page-1.htm 2008通过率94%;http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1579-page-1.htm 2009年通过率81%;http://www.pmcn.net/bencandy.php?fid-49-id-1606-page-1.htm 2010年通过率82%;■ 是全国唯一一家从公司成立起至今公布学员考试通过实名名单机构,实名通过率是培训机构实力的最好依据。

培训服务设计

为保障培训质量及考试效果,每期培训分为三部分内容。

第一部分:进行PMP考试报名辅导及考试代报名服务。

考试报名指导和代报名服务,从2003年开始,神州巨龙就开始推行这项服务,受到广大学员朋友的热烈欢迎。由于PMP的报名表填写比较复杂,神州巨龙专门安排资深专员,进行详细的辅导,并仔细核查学员的报名材料。同时,神州巨龙还会有专人跟踪每个学员的考试报名进展情况,协助学员朋友进行PMI抽测和资格审查、考试注册、准考证确认等诸多环节。神州巨龙的目标: 确保每一个学员顺利进行报名和注册。

第二部分:PMP考前培训,时间为该期培训正式启动后至考试前的这段时间。

该部分为本项目的主要内容,它又分为三个阶段,即项目管理知识体系培训、学员自学及培训机构答疑解惑、模拟考试及解答。

(1)项目管理知识体系培训

目的:通过项目管理知识体系培训,使学员完整掌握项目管理9大知识领域和5大过程组。(九大知识领域 :项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整合管理;五大过程组:项目启动、计划、执行、控制、收尾)

其内容包括:项目管理知识体系串讲及精讲,PMP考试规则、答题思路及考点解析。

(2)学员自学及培训机构答疑解惑。

目的:充分消化和吸收项目管理知识体系培训所讲授的主要内容以及PMP考试的重点难点,为顺利通过PMP考试打下坚实基础。

其内容包括:

对于PMP考试,神州巨龙充分认识到,对于项目管理知识体系9大知识领域+44个过程组,只有短短的几天授课,是不可能取得很好的成绩的。神州巨龙从2004年就引入了“全天候培训”的概念,建立了学员答疑QQ群和MSN群,开发了“学员作业系统”,让学员通过加入答疑群讨论,以及每周通过网络系统提交作业分析,提供MP3语音教材等方法,把课堂授课和课下的消化吸收结合起来,把个人学员转变为团队共同学习,把被动短时学习转变为主动长期坚持的学习习惯,因此通过历时3个月的学习,基本上可以保证学员朋友对于项目管理知识体系从陌生到熟悉,更是每个学员通过神州巨龙的教学服务系统,已经将所学的项目管理应用到PMP考试这个切实的项目中,并终将取得很好的成果。神州巨龙配置了365天*7天*24小时的全天候全国服务热线。

(3)模拟考试及解答

目的:通过2天的模拟考试(上午模拟考试,下午讲解分析),理解考试的重点难点,找出学员的知识缺陷,有计划、有针对性地进行指导。并进行知识点串讲复习巩固,结合考前集中答疑,争取彻底消灭问题,轻松准备考试。

其内容包括:

神州巨龙将向学员提供2套纸质模拟试题,检验学员学习的效果,并以此作为后期指导学员学习的依据,并有助于学员进行更加有针对性的提升。

神州巨龙将按照正式考试的标准要求,组织模拟考试,目的是让所有学员都对考试有更多的体验。从考试时间,考场布置,监考规范,以及考场纪律等方面,完全模拟正式考试环境氛围。经过三次长达4个小时的考试,对于考生的体能、心理素质、适应能力、答题速度以及临场的经验培养,具有非常重要的作用。

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