北京圣塔咨询

　　一、企业简介：北京圣塔咨询有限公司创立于2002年,　是由中国著名企业人力成长教练张耀升先生及其团队创办，始终专注于“企业中高层领导梯队的建设”，秉承“专注服务，共同成长”的理念，以“创造，让智慧无边界流动”为使命，深入研究中国经济转型下企业的发展崛起之道，融合战略管理策略、品牌营销策略、团队建设策略、企业并购重组等领域，为企业提供全方位的咨询服务，励志为中国企业打造出卓越的领导梯队而努力。成立8年内，服务过的企业已达1600多家。并且与许多企业一直保持长期的合作伙伴关系。二、圣塔的优势：创新式的咨询培训模式：软件+硬件=均衡=高效运转　　　　　　　　　　　企业的发展来自于企业架构中软件和硬件的共同整合，一方面深入研究企业的有效制度，合理利用资源，一方面，制度的执行，企业方向的引领，战略的制定，以及企业运转的润滑剂更需要有软环境的支持。我们在硬件优化的基础上，进行软件的开发与提升，在均衡稳步的情况下，全面提升企业的效能。三、圣塔特色：圣塔可以为您定制适合您企业的咨询顾问式培训项目。以调研诊断为起点以解决问题为目的以提供方法和工具为手段以过程控制为导向以集体智慧为依托四、业务介绍：（一）、大型公开课按照模块分为：综合管理类　　市场营销类　　人力资源类　　财务管理类　　生产管理类团队建设类　　客户服务类　　职业发展类　　品牌战略类　　企业文化类（二）、咨询式企业内部培训服务圣塔集团以实用实战实效的态度和行动，不断创新、整合前沿的理念和方法，致力于向企业提供解决实际问题的培训咨询案，并通过系统的操作流程，帮助企业全面提升团队心态、技能、管理水平和赢利能力。前沿历经多年咨询培训历程，积数百家企业服务之深厚素养，开创咨询式企业内部培训业务，为企业提供卓有成效的咨询培训。理念：根植于理论指导，专注于企业实操宗旨：注重方法和工具的提供，注重实操和细节的展示原则：实用、实战、实效特色：以调研诊断为起点、以解决问题为目的、以提供方法和工具为手段、以过程控制为导向、以集体智慧为依托咨询式内训五个阶段：调研诊断阶段：问卷调查、面访、群体会议、中高层沟通、企业资料设计开发阶段：问题分析、体系梳理、解决方案、课程目标、内容设计课程实施阶段：互动式、引导式、实战式教学效果转化阶段：行为规范、沙盘演练、操作手册效果评估阶段：即时效果评估、学习效果评估、实施效果评估解决的五大问题：帮助企业发现问题、诊断问题帮助企业掌握发现问题的思路帮助企业形成解决问题的方法帮助企业规划培训工作，使之系统化帮助企业落实培训效果，做到学以致用具备的六大优势：为企业量身定做，解决企业实际问题注重受训人员的心智成长支持与围绕受训公司的文化和经营模式以第三方身份介入，易于受训人员畅开心扉采用“6+1”培训模式，易于发现和解决问题顾问全程跟进，及时诊断并提出改进建议形成的成果：管理现状问卷分析——诊断报告对某一问题解决方案的建议―――分阶段的项目评估报告培训现场互动问题的汇总―――珍贵的企业成长日志项目后期跟踪及服务――――陪同企业一起实现效果落地。项目质量保证：全透明服务保证（随时沟通）服务质量保证（国际水平）客户监督保证（全面支持）客户满意度保证（遵守承诺）培训效果评估持续跟踪（说到做到）五、圣塔内训课程：作为中国企业内训专业品牌，圣塔咨询全面应用顾问式内训，针对受训企业的不同情况量身订做，从培训内容、形式、选用案例、培训评估到效果跟踪紧密贴近受训企业。通用课程如下：课程类别类别代码核心课程数量战略管理类S（Strategy）9门市场营销类M（Marketing）20门管理及个人技能提升类C（Career　Skills）21门特色课程A类　A001危机时刻的中高层管理2天A002战略管理体系1－2天A003企业流程再造研修营3天A004人力资本运营1天A005共赢薪酬战略2天A006文化冲击与融合1－2天A007职业化与职业素养提升1－2天A008引爆生命行动力――顶尖销售人员的动力激发2天A009基于信任的专业化销售1天A010高绩效团队建设1－2天A011教练式领导力2－3天A012职业经理人的十项管理技能训练2天A013卓越执行力2天A014建立在财务基础上的战略管理2－3天A015创新思维　　解决问题1－2天A016团队拓展训练1－3天战略管理S类S001决战——企业核心竞争力1天S002创建一流的企业发展战略2天S003开创未知的市场空间——蓝海战略2天S004组织建设与企业变革管理2天S005集团化企业的运营与管理1天S006企业文化创建与执行1天S007企业经营决策能力提升沙盘训练2天S008总裁思维——像真正的CEO那样思考与行动2天S009战略实施与评估1天营销M类M001营销战略的制定与执行2天M002品牌战略规划与传播推广1天M003区域市场开拓与管理1天M004巅峰销售1－2天M005顾问式销售技巧提升1－2天M006销售冠军成长潜能特训2天M007终端店铺管理提升特训1-2天M008引爆人脉－迅速开局市场技巧1天M009零售大客户管理之-KA数据分析与应用1-2天M010客户关系管理与客户价值持效开发2天M011让客户SAY　YES的八个步骤1天M012百发百中－大客户销售投标技巧1天M013大客户销售技巧提升1－2天M014铁打的营盘铁打的兵——销售精英量化生产1－2天M015客户沟通与商务谈判技巧2天M016卓越的经销商管理1－3天M017经销商的品牌管理与客户关系管理1天M018煽动赢销－会议营销技巧1天M019电话营销沟通技巧1－2天M020商务演讲　魅力展现1－2天管理及个人职业技能提升C类C001卓越的领导力　　　　2天C002卓越沟通　　　　　2天C003卓越执行力2天C004中层领导管理技能提升2-3天C005高效能成功人士的七个习惯　1－2天C006企业培训师培训2－3天C007高绩效团队建设　1－2天C008创新思维　　解决问题1－2天C009有效贯彻和执行企业文化1－2天C010高效的内部管理沟通2天C011计划与目标管理2天C012科学的时间管理1天C013压力与情绪管理2天C014会议管理　　1天C015有效的授权与激励1天C016非人力资源经理的人力资源管理　　　　　　　　　　　　　　　2天C017建立在财务基础上的战略管理2－3天C018商务礼仪与职业化塑造1天C019职业经理人的十项管理技能训练　2天C020商务演示报告的制作与演示逻辑2天C021阳光心态与职业素养2天六、服务过的部分知名企业：服装行业：金融保险行业：食品医药行业：通讯电子行业：汽车、能源、房产行业：如需进一步了解我们：请致电您的培训顾问原凯　　　　　　　15510767520/13693114634邮箱：1251977807@qq.com欢迎访问公司网站：www.santaedu.com