华泰科信

　　　　北京华泰科信科技有限公司，成立于2002年3月，专业从事项目管理及产品管理的咨询和培训服务。作为美国项目管理协会（PMI）注册的教育培训提供机构（R.E.P.），公司竭诚为客户提供专业的咨询和培训服务，致力于先进科学的管理体系在企业的推广应用，并结合企业实际，通过内部培训、管理优化、咨询指导、实施顾问等方式，帮助企业成功导入科学的管理体系和管理方法,从而提升企业的运作效率和市场竞争能力，为企业发展提供有利保障。　　经过十年多的发展，公司已成为项目管理和产品管理咨询和培训领域的领先者，曾经为两百多家企业实施过管理咨询和内训服务，接受过公司培训的学员超过5万多人次。　　面对全球新经济带来机遇和挑战，我们整合资源优势，定位于“专业的项目管理和产品管理咨询、培训服务提供商”，与您携手，共创美好未来。　　我们坚持以客户为中心，为客户“量体裁衣”，提供专业、适用的服务，最大限度的满足客户的要求。我们的核心竞争优势　　一流的咨询专家团队：公司拥有由目前国内最知名的项目管理和产品管理实战派专家所组成的咨询顾问和讲师团队，同时得到一批国内外知名企业的高层经理和资深项目管理及产品管理人员的支持。　　专业和规范的服务流程：公司按照国际质量管理体系及咨询服务业的标准，建立了标准化和规范化的服务流程，实行服务全过程质量控制，与客户充分沟通，关注客户反馈，保证客户需求的完美实现。　　精心设计、切合企业实际的服务内容：公司从客户实际出发，结合业内先进的管理实践，融合咨询顾问的聪明才智和丰富经验，为企业提供具有可操作性和实用价值的服务。我们的主要服务　　公司一贯坚持以客户为中心的经营宗旨，结合客户实际，为客户提供适合其现状和特色的优质服务。主要服务有：　　*　项目管理系列的各类公开课程和企业内训　　*　产品经理系列的各类公开课和企业内训　　*　产品研发系列的各类公开课程和企业内训　　*　其他各类公开培训课程和企业内训　　*　项目管理和产品管理的系列管理咨询服务　　*　项目实施咨询、顾问服务咨询服务内容　　*　组织级项目管理的体系和制度构架　　*　组织级项目管理的流程优化　　*　项目管理方法论和实施方法论的建立　　*　组织级项目管理成熟度的评估　　*　产品研发管理体系构建　　*　企业产品管理体系的构建　　*　项目管理信息系统的建设　　*　PMO的建立和运营咨询　　*　项目管理和产品管理人员的职业发展规划和能力评估　　*　项目实施的咨询顾问　　*　PMClub的建立　　*　其他各类相关咨询综合解决方案　　AS01　组织级项目管理体系构建方案　　通过一整套全面、系统、定制化的咨询服务，协助企业构建、完善和实施项目管理体系（包括：流程、组织、制度、规范、方法、工具、最佳实践等），以实现组织级项目管理能力提升的效果。　　AS02　企业项目管理系统应用培训方案　　针对不同岗位员工提供差异化的、进阶的培训内容，并提供培训后的行为固化辅导，走出项目管理培训以知识理论普及为主的误区，以实现项目管理知识在企业中系统化的应用。　　AS03　项目经理技能提升专项方案　　针对于项目经理的特点，通过多种咨询培训服务措施（职业规划、系统化培训、项目经理俱乐部、案例库、案头手册、项目管理帮助中心、实战辅导等）相结合的方式，全面提升项目经理的综合能力。　　AS04　项目化管理应用方案　　针对非项目主导型工作岗位上的人员，通过以培训和顾问支持的方式，有针对性的提供相应服务，实现项目管理方法在非项目型工作中应用。　　AS05　产品管理团队专业技能提升培训方案　　为了使产品管理团队能够做到各司其职，针对于不同岗位的员工根据其岗位特点设置不同培训内容，同时采用递进式的培训方式，使其能力得以持续提升。