北京明德智胜

　　北京明德智胜咨询有限公司成立于2010年，是中国专业的员工心智资本增值解决方案、员工职业心理健康解决方案提供商，中国积极EAP创导者，中国第一家VEAP专门机构，中国第一家EMCA专门机构，中国第一家开创积极压力管理培训的专业机构。明德智胜与北京师范大学心理学院、北京大学心理系、清华大学心理系、中国科学院心理所保持着良好的合作关系，与美国斯坦福大学心理系、美国加州大学尔湾分校心理系、美国南加州大学心理系、美国普渡大学心理系、英国牛津大学心理系等国外著名高等学府的专家建立了良好的合作关系。明德智胜核心团队策划、执行EAP项目经验超过7年，目前拥有专兼职积极EAP培训师近百名，积极EAP心理咨询师30余名。明德智胜顶尖的企业心理应用前沿研究专家、职业心理健康解决实践专家，以深邃的思想、最具操作性的实践技术，为各类企业组织提供专业、优质、针对性的职业心理健康解决方案。明德智胜对心理学、管理学在企业组织中的应用有深入的研究经验和充分的实践经验，为国内著名企业成功策划、实施目前国际上流行的EAP（员工帮助计划）、EEP（员工提升计划）等心理学应用方案，为企业构建和谐组织环境、培养幸福优秀员工提供系统解决方案。明德智胜准确把握中国各类组织员工的职业心理健康状况，深知组织对员工关注点，并针对性研发出相应的解决方案，为各类组织提供“前瞻性战略预防，重点问题系统解决”的整体方案。明德智胜基于丰富的研究实践经验和对中国企业组织的深入了解，提供各种组织培训课程，重点解决员工职业心理健康问题和企业管理问题。课程内容包括员工压力管理培训、员工职业心理健康管理培训、员工心理资本提升培训、和谐团队建设培训等，均由明德智胜顶尖的专家团队基于中国企业员工特征研发，由资深培训师主讲。明德智胜同时提供员工职业心理健康状况普查、员工心理测评及心理档案建立、员工心理潜能开发等服务。明德智胜始终认为人是企业发展的第一要素，同时也是社会进步的第一影响因素。我们希望通过明德智胜提供的服务和解决方案，能为企业培育健康幸福的员工，达至企业和社会的和谐。2明德智胜优势研发团队　我们的主要研发团队来自中国心理学排名第一的北京师范大学、美国心理学排名前十的加州大学等国内外重点高校的心理学院和研究所，研究领域包括职业心理健康、积极心理学、组织行为学、认知神经科学、组织管理等方面，专业背景博大精深，技术全面。顶级师资　拥有一批优秀的专职培训师，具有心理学、管理学专业背景，专业精深，了解客户，具有丰富的企业培训经验。拥有近百名合作的兼职培训师，均为国内知名专家，有深厚的理论基础和丰富的企业培训经验。质量控制　借鉴美国培训行业标准，制订《课程评价和质量控制体系》来控制培训质量。我们开展培训之前会对所有培训对象进行调研，针对性开发课程，制定严格的培训实施方案，对培训效果进行客观评估。定制模式　提供的所有服务均在成熟产品的基础上，根据客户具体需求进行针对性二次研发，兼具规范化和个性化服务的特点。客户经验　团队曾经成功服务过中国海油、中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、南方电网、东软集团、西门子等著名企业，了解客户具体情况和需求，以为客户创造价值为出发点，提供专业、实用的服务。3明德智胜服务3.1积极EAP基于客户需求，依照国际EAP协会标准，首创中国积极EAP模式（EMCA），制定积极EAP服务流程，提供高标准的积极EAP服务。心理调查　　通过深度访谈和专业调查，掌握企业员工的职业心理健康现状和心智资本现状，诊断企业员工心智资本提升的关键问题，为规划积极EAP方案提供数据支持。方案策划　　基于心理调查结论，以企业员工实际情况和需求为出发点，注重针对性、操作性、有效性，采用明德智胜首创的EMCA、VEAP技术，策划积极EAP方案。系统宣传　　积极EAP项目实施过程中，执行系统宣传促进，向员工提供积极EAP相关知识，以及心理自助、心智资本提升方法和技巧，促进员工使用积极EAP服务，学会自助改善自我心理状态。定制培训　　根据员工实际情况和具体需求，提供VEAP定制培训服务，规划积极EAP系统培训方案，促进员工心智资本提升。平台建设　　帮助企业构建EMCA网站，建立员工心智资本提升平台。网站内容提供相关学习资料及员工心智资本提升方法，为员工提供长期持续有效的心智资本提升平台和机会。成果内化　　对积极EAP实施效果进行评估，将成果内化移植，逐步使积极EAP成为企业内部固化项目。通过企业内部系统和外部媒介在更大范围推广先进成果，使之产生广泛社会影响和价值。3.2顾问服务EAP管理顾问企业组织无论自行实施EAP项目，还是通过聘请外部机构实施EAP项目，都可能会遇到专业方面的障碍。明德智胜EAP管理顾问服务将提供常年技术支持和咨询服务。明德智胜EAP管理顾问服务如下：方案策划：自主实施积极EAP项目的企业组织，明德智胜提供EAP方案策划咨询服务；队伍建设：帮助企业甄选、培养内部积极EAP专员，定期提供督导服务和技术支持；质量监理：企业外聘机构实施积极EAP项目，明德智胜提供第三方质量监理顾问服务；全程顾问：在EAP考察立项、供应商甄选、EAP项目前期筹备、EAP项目实施等各个环节提供全程顾问咨询服务。企业心理顾问从心理学的视角，对企业员工管理各个环节提供全方位顾问咨询服务，帮助企业组织创建良好氛围，培养价值最大化员工。明德智胜企业心理顾问服务如下：人才测评：企业新员工招聘、管理层选拔过程中，提供对备选人员的评价服务；团队熔炼：提升团队的凝聚力、执行力、团队士气，增强团队效能；心理保健：针对管理层提供心理保健服务，帮助他们保持良好身心状态；文化建设：为企业文化建设注入心理元素，帮助企业策划员工活动，创建管理者心理书架，设计员工心理放松室，布置工作场所等，为员工营造良好的文化氛围；战略压力：以从组织的角度预防工作压力。危机管理顾问在企业组织遭遇重大自然灾害（如地震、水灾）、工伤事故、工作场所暴力事件、员工自杀、员工猝死、大规模裁员等危机事件时，明德智胜危机管理顾问服务提供全面的危机管理及干预服务，帮助员工安全度过危机，尽快恢复良好状态。明德智胜危机管理顾问服务如下：危机预警：通过全员调查，对潜在危机进行预警，锚定潜在高危人群，进行主动干预；系统构建：帮助企业培养危机处理人员，制定危机处理流程，形成危机系统；全程顾问：提供危机处理全程专业支持咨询服务；心灵复建：危机发生后，及时提供心理安抚及疏导，进行心理复健。3.3员工培训采用明德智胜首创的VEAP员工心理培训技术，提供专业实用的职业心理健康、心智资本提升、管理心理应用等员工心理培训课程。培训课程采用互动式培训、专题讲座、团体辅导、心理沙龙等形式，解决员工压力、适应、枯竭、沟通、职业规划、平衡、心态等方面的问题和困扰，提升员工的心智资本。3.4调查测评采用专业调查工具，对员工实施心理调查。通过调查，分析员工心理健康状况及影响因素，出具整体分析报告和解决建议，帮助管理者了解员工心理现状，为管理决策提供依据。职业心理健康状况调查　　考查员工的压力、焦虑、强迫、枯竭、抑郁等方面的现状和发展趋势，为公司领导、人力资源、党群、工会管理人员及时觉察员工的职业心理健康状态，找出应对策略提供数据支持。员工心理危机预警调查　　人因失效、过劳猝死、跳楼自杀、激烈冲突……通过专业的员工心理危机预警调查，提前实施主动干预，将问题终止于未发生之时。青年员工成长成才调查　　机会与压力并存，迷思与诱惑双重作用，青年员工或是安于现状、不思进取，或是朝秦暮楚、不能踏实与企业共成长。调查是策略的基础，青年员工成长成才调查让管理者准确把握具体情况。新员工招聘心理素质测评　　发现优秀的人，挖掘他们为企业创造价值的潜能，发现优秀人才优势和发展的空间，给企业选才提供专业的参考。4联系我们北京明德智胜咨询有限公司北京市海淀区学院南路4号鑫荣泉写字楼622室　100082